2022

　　1、疫情防控持续三年，行业企业面临挑战。

　　面对下行压力， 市场步入严冬和低迷，行业遭遇巨大冲击，消费者对未来预期下降，国家出台系列政策，市场信心亟待提振。

　　2、积极应对挑战，制定练好内功战略。

　　提出“深耕细作，强基固本，用心负责，提质增效”十六字方针，开展降本增效、产品和服务品质攻坚系列活动，企业平稳健康发展。

　　3、贯彻全物业体系，整合资源做强物业。

　　全面践行全物业服务体系，形成产品开发建设和服务全流程良性循环；优化整合资源，充实物业公司力量，拓宽多元经营渠道，物业规模、品质上台阶。

　　4、树立文化自觉，丰富文化内涵。

　　开展全员文化宣誓，颁布新版《企业文化手册》；“与城市共成长”摄影展在文化中心展出，再现企业35载风华，展示沂河花园片区20年开发建设历程。

　　5、严格品质过程控制，4个项目顺利竣工入住。

　　坚持以客户为关注焦点，以服务业主为中心，不断完善标准化体系，提升建筑、环境、配套和社区文化水平，实现莒南上府、开元·上郡、莒县上城、城开悦府四个项目入住。

　　6、稳步推进开元·上院开发建设，匠人精神铸造中式人居典范。

　　多轮深化设计方案，优化建筑、环境、标识、公装设计，精益求精组织施工，主体工程相继封顶；开放接待中心，与临沂日报举办“开元·上院杯”摄影展，在人居蝶变中延续城市文脉。

　　7、打造商务运营平台，培育新的经济增长点。

　　整合商务运营资源，创新经营模式，加大招商力度，提升经营管理水平；成立文化公司，统筹文化品牌建设，推动五大品牌再提升。

　　8、强化内控建设，完善风控体系。

　　推行运营、监督两线并行机制，建立以结果为导向，以品质为目标的考核和监督体系，发挥结果运用，促进和改善经营管理。

　　9、党政工团聚合力，同舟共济度难关。

　　强化党建引领，完善组织建设，党政工团同心协力，同舟共济，迎接挑战，开发建设、项目交付、团队建设等基本保持稳定。

　　10、强化责任担当，践行企业使命。

　　关注慈善公益事业，投身文明城市创建， 社会贡献创新高，被授予“慈善功勋奖”“纳税特别贡献企业”。