地址：临沂市金雀山路10号开元·上城国际
Copyright © 2019 开元集团 版权所有 All Right Reserved.
鲁ICP备09025920号-1 网站建设：中企动力 临沂
凝心聚力，务实笃行 ——集团召开2020年四季度工作会议
2020-10-13 08:59
浏览量：
10月12日，集团召开2020年四季度工作会议，总结成绩、分析不足、部署工作，动员全体员工认清形势、坚定信心、鼓足干劲，决胜四季度，全力冲刺年度目标任务。
前三季度，集团着力提升运营管理，强化企业发展驱动力，工程建设上抢时间、抓进度、提品质，全力推动项目建设提速提效提质；营销推广上紧抓市场机遇，强化营销策略制定，奋力冲刺销售目标；财务管理上强化集团财务总控，完善风险管理，丰富内控体系；客户服务上，进一步强化客户体验管理，以现代物业20周年司庆活动为契机，全方位提高服务质量，提升业主满意度；文化建设上，以党建为引领，开展“众志成城，超越梦想”全员拓展训练、成立集团志愿服务队，发挥企业文化“磁场”效应，增强向心力、凝聚力。
常务副总经理姚子平进一步明确了四季度工作指导思想：要立足新市场，适应新变化，聚力季度攻坚冲刺，抢节点、提品质、快销售、强服务，聚焦企业综合管控和项目运营，打造企业强大的内生动力，实现集团高质量的发展。为此，要坚持“高质量、快周转”的项目运营思路，坚定不移深化企业改革，在企业经营质量、财务质量、组织质量和发展质量上不断精益求精，培育壮大新动能，构建发展新格局；项目开发建设要统筹推进项目建设、手续、营销三条轴线，赶工期跑出加速度，抓品质使用铁手腕，做好集团六个项目的高质量如期交付；要优化项目营销管理体制，明确主攻方向，开展全民渠道营销、品牌体验营销、客户精准营销，冲刺年度销售目标；以物业公司20年为新起点，完善服务标准化体系，真正做优服务，做精管理，做强实力，展现一个全新的物业；要持续推进“制度、绩效、文化、人才”强企战略，进一步深化改革，创新招人、用人、育人、留人机制，打造有温度的企业文化，筑牢企业发展基石。
董事长李忠山分析了当前企业面临的新情况、新形势，对“防疫情、抓环保、抗洪水”下的前三季度工作给予了肯定，同时提出要用智慧和能力全力冲刺四季度。他要求，要用心负责、攻坚克难，抓住开发经营的黄金季节，立足项目一线，管好企业治理、业务、品质、团队和收益；要坚定信心、凝心聚力，大处布局、小处着眼，抓重点、抓关键、抓主要矛盾，着力实现“四效”，提升五大品牌，构建核心竞争力；要认清形势，积极应对，“强意识、讲卫生、多防范、抗疫情”，最终取得抗击疫情和开发经营的双胜利；要真抓实干，比学赶超，打一个拿项目、提品质、补短板、抢节点、练内功、解难题的攻坚战；要总结经验，汲取教训，不遗余力的把团队建设好；要强化审计监督在开发经营全流程中的作用，进一步关注项目投资回报、开发经营、风险控制、品质管理等；要使物业管理达到规范化、标准化、信息化和电子化，全力提升物业服务的品质和效益。
不忘初心勇担当，真抓实干善作为。冲刺年度目标的号角已经吹响，开元集团将一往如前，抓好工作部署，凝心聚力，务实笃行，以更加振奋的精神、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力推进开元集团高质量发展再上新台阶。